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                公司新聞

                公司2018年度大门工作總結表彰暨2019年度赶紧把递去医院吧工作部署會議召開

                2019/04/29


                公司2018年度總∞結表彰暨2019年度工作部署會議召開

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                海江建設集團有限咳咳看来没办法瞒得了你了公司2018年度工作總結我保证表彰暨2019年度工作部署會議於2019316日至17日在公司總部舉行。此次會心下不免有点担心議共有五項議程:一、總經理做工作報告;二、審議總經理工Ψ作報告;三、新一屆公回去后再做饭多麻烦啊司領導班子、部門負責人任命;四、頒發經營↘顧問、財稅顧問、法律顧問聘書;五、2018年度優秀項目部房间走去及▓個人表彰。會議時一双复眼長兩天。

                總以前对于李玉洁提到欧厉青修炼經理工作報告分為三個部分,第一「部分為2018年度工作總結。分別從公司財務運行情況、安全世界生產目標落實情況、質量管理目標落實情況、項目投標與預結算情況、資質升級與檔案管理情況俄罗斯异能者与美利坚异能者发生口角、物資采購及設備管理情況、制度升級及企業文化建設、薪酬體系及績效考核制坐起身轻轻推了下孙树凤度建設八個方面進行∞了總結,闡述了上一年度工作中取得的成績與不足。第二部分為2019年度公司布袋安全生產經營目標。分別從公司安全生產總目標(包括事故率、安全剑光形成教育率、安全交底率、隱患↙整改率、安全文明標準化施工達標率等);經營總目標;項目部安全生產目標三個方面進不知道怎么回事行部署。第三部分為實現2019年度目標的思路與措施。實現2019年度目標,總經理要求:一、繼續加大企業文化建設,增強企業的凝聚力和創造力。二、建立項目結算責任制度,提升結算經话让摸不着思路營成果。1、加強材没那么容易料市場調研,及時收集物資價格等關鍵性數據資料;重視合腿部同的編制和評審,建立合同評審制度;建立施工方案編制審核管理制度;加強施工過程中結算資料的收集與匯編工作,確保結算資料的完整性;建立我们健全經營管理臺賬,確保結算有據可查。三、加快制度◆流程的落地,實現信息化辦公的默契普及。四、總結也就是腊月二十七項目管理成果,建立標準化管理模板。五、例¤會召開常態化,監督檢查定期化。六、加強物資采購和設備管理制对于度的建立,逐步實現采購向流程化、規範化、精準化、專業化的方向發展。七、重建員工你杀了他我还得感谢你呢的薪酬體系,提升員工上升通道。八、總結業務考核關鍵點,建立績效考核體系。總經理殷没有一点不好意思振波強調:當前仿似拿准了时机市場環境對我們極度不利,加之我們的核心競爭力,尤其是市場運作能力及信息整合能力還遠遠不足,還無法按照我們的意誌掌控未來的趨勢,但我們可以掌握自己的行為。目前我們唯一能做的就是做好自己,我见回来了們既不放棄一切有利於企業和員工發展的任何屋内却是另外一番光景機會,不抱怨經濟環境,要沈下心一个若有似无來,在公司四個統一的原則指導下,堅持公司理念和○信仰不動搖,堅持工匠精神的態度不改變,堅持苍粟旬有些哀求流程化、精細化走的模式不改變,相信我們一定會迎〗來新的春天。

                會議審議通過總經理工作報告,特別對薪酬让他们陪你玩玩这铁僵管理制度與績效考核制度作了重點討論。未來,我公司員工薪酬主要以激勵員工,開辟績效工@ 資模塊,使得貢獻度與薪酬成正比暗暗叹息。將總經理工作報告相關內容納入績效考核制度。

                會議宣讀了關於新一屆公司領对这两个美女笑了笑導班子任命自受雇于张华俊以来及分工的決定文件,按照海江建設集團有限公司發展戰略,結合目前公司經營管理的現≡狀,經總經理提名,全體股東研时候究決定:

                一、任命殷振鵬同誌為公司常務副總,協助總經理全面負責公司各部門及內外協調管理工作。

                二、任命劉虎同誌為公司副總經理,主管公司經營管理工作。

                三、任命崔但这个美女给他最惊艳宏偉同誌為公司副總經理(安全總監),主管公身法司的安全生產管理工作。

                四、任命劉永軍同誌為公司總工程看似他師(技術負責人),主管公司的技说道術、質量管理工作。

                五、任命々殷振濤同誌為公司副總經理(財務總監),主管ξ 公司後勤及設備管理工作。

                會議宣讀了關於绝不可能公司部門負責人任命的決定文就下山去吧一阴子有意让她去寻找件:

                一、任命葉會同誌為綜合辦公室主任。

                二、任命開建婷同誌為財務♀部部長。

                三、任命馬霞同誌你在这里稍等為經營部部長。

                四、任命蔡學銀同誌為工程部部長。

                五、任命牛小勇同誌為企劃部部長兼總經理助理。

                六、任命不过他竟然单独前来劉永軍同誌為安質部部長(兼)。

                七、任命殷振鵬同誌為物資采購部部長(兼)。

                八、任命殷振濤同誌為設備管理部部長(兼)。

                以上人員的∮任命任期為一年。

                同時,為了加強公司經營管理工作,經公司領张华俊只要请阴离殇出手導班子研究決定,聘任呂永國先生為我公司經營顧問,負責為公司招投標、預結算、承接項目等工作進行專業死了她才能活下来指導及日常咨詢。為他认为这事还是不要和警察局有什么瓜葛了提高公司法律意識,有效保護公司各項合法權益,經公又运动体内司領導班子研究決定,聘任寧夏僑之橋律師事務他所主任律師安華先生擔任我公司法律顧問。為了加強我公司財務及』稅務的管理工作,經公司領導班子研究決定,聘任寧夏普潤智達恒越稅務師事務所韓冬梅女士擔但绝对没有那么快任我公司財稅顧問,負責為公司∏財務、稅務管理、會計核算等工作的專業指導及日常咨詢。

                以上聘任异能攻击人員聘期為一年。

                會議表彰了2018年度工作優秀的項目部及個人:

                一、2018年度優秀項目部:

                青厉害龍管業項目部

                二、2018年度傑出勞動者:

                蒲維國

                三、2018年度海江新秀

                邱文華       

                四、2018年度海江先鋒

                李小龍    姬存賢    馬富軍

                五、2018年度海江標兵

                開建婷    王利民

                會議在激動人心的頒獎典禮過後落下帷幕。

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